Próximas Capacitaciones Presenciales y En Línea 

📍 Presencial en Monterrey NL

🗓️ 22 Noviembre 2025.

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 📍 Presencial en Saltillo Coahuila

🗓️ 29 Noviembre 2025.

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📍 Presencial en Querétaro, Qro.

🗓️ 06 Diciembre 2025.

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- En Línea y en Vivo:

🖥️ Por Zoom (10, 11 y 12 de diciembre 2025)

Temario y Solicitud de Inscripción en la parte de abajo. 

Curso Taller: LIDERAZGO EFECTIVO

🎯 Objetivo:

         Desarrollar y Fortalecer las Competencias de Supervisión y Liderazgo para Influir Positivamente en la manera de pensar y de actuar de las personas a su cargo, gestionando de manera óptima los recursos, comunicando, inspirando, motivando, desarrollando y reteniendo al personal para que las tareas que se deben de llevar a cabo, sean realizadas de manera eficiente y se alcancen los objetivos y las metas establecidas.

Temario:

• Habilidades de Supervisión, Liderazgo y Socioemocionales 
• Comunicación Efectiva, Asertiva, Verbal y No Verbal
• Habilidades: Iniciativa, Proactividad, Innovación y Creatividad.
• Integración, Formación y Retención del Personal.
• Trabajo en equipo, habilidad para aceptar y dar retroalimentación.
• Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos escenarios.
• Habilidad para trabajar bajo presión.

Objetivo y Temario

Curso Taller: Desarrollo de Supervisores "Detonando el Liderazgo y el Trabajo en Equipo"

Objetivo:

Aprenderá a optimizar la productividad de sus subordinados, a manejar personas difíciles, y a utilizar de manera eficiente los recursos con los que cuenta.

Logrando que las actividades a su cargo se realicen en tiempo y forma, influyendo en la conducta de sus subordinados y colaboradores, e impactando significativamente en sus vidas y en la rentabilidad de su empresa, Enfocándose en el desarrollo de Equipos de Alto Desempeño y en la Retención del Talento para evitar la Rotación del Personal. 

Temario:

1. La Identidad del Supervisor ¿Qué espera la empresa de mí?

2. Manejo de Personal y de Personas Difíciles (Saber Delegar)

3. Equipos de Alto Desempeño: Formación, desarrollo y Retención de Talento

4. Balanced Scorecard – Los indicadores más importantes del Supervisor  

5. Herramientas Lean Manufacturing y Soft Skills

6. Inteligencia Emocional y Coaching a Trabajadores

08 horas -

Modalidades: In company, Presencial y en Línea 

Curso Taller: Líderes de Grupo 

Objetivo:

Desarrollar habilidades para ejercer un liderazgo efectivo que inspire el compromiso y desarrolle el potencial de sus colaboradores, logrando un desempeño sobresaliente de cada miembro de equipo a través de una dirección clara, entrenamiento, retroalimentación y empoderamiento.

Temario:

1. El Líder de Equipo ¿Cuál es nuestra función en la organización y cómo debemos de conducirnos?

2. Como Delegar Actividades de Forma Eficiente 

3. Como dar Entrenamiento Orientado a las Tareas y Operaciones de la Empresa

4. Evaluación y Retroalimentación al Desempeño de los Trabajadores

5. Empowerment, Actitud Positiva y Motivación 

El contenido de este Curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades.

Para ello, nos puedes indicar 3 Objetivos principales que desees cumplir con la Capacitación.

Se pueden cambiar o agregar temas.

Ej.

- Herramientas Administrativas

(Planeación Estratégica, Administración del Tiempo, Delegar Funciones, Indicadores y Métodos de Control)

- Integración y Sentido de Pertenencia 

- Planeación Estratégica 

- Habilidades Gerenciales

- Sinergia y Trabajo en Equipo

- Competencias Individuales, Fortalezas Grupales

- Estrategias, Metas y Objetivos

- Alinear los valores personales y los de la organización

- Liderazgo y el Arte de Saber Delegar 

- Actitudes Positivas y Motivación

- Planeación Avanzada de la Calidad

- Manejo de Conflictos

- Negociaciones Efectivas

- Comunicación, etc.

Hacemos la Capacitación a la Medida!!!