Curso Taller: SUPERVISOR DE OPERACIONES
Objetivo:
Aprender a monitorear la eficiencia de su área de trabajo para aplicar métodos y herramientas que le permitan mejorar y optimizar sus procesos, tanto operativos como de servicios.
Obtendrá herramientas de Lean Manufacturing, Liderazgo y Coaching para una correcta gestión de recursos, tanto materiales como humanos y así alcanzar los objetivos y las metas de la organización.
Temario:
1) Medición y análisis de procesos
2) Herramientas Lean Manufacturing (Procesos y Servicios)
3) Habilidades de Supervisión, Liderazgo y Socioemocionales
4) Dirigiendo al Equipo de Trabajo con Técnicas de Coaching
5) Estableciendo Canales Efectivos de Comunicación Interna
Objetivo y Temario
Curso Taller: Desarrollo de Supervisores "Detonando el Liderazgo y el Trabajo en Equipo"
Objetivo:
Aprenderá a optimizar la productividad de sus subordinados, a manejar personas difíciles, y a utilizar de manera eficiente los recursos con los que cuenta.
Logrando que las actividades a su cargo se realicen en tiempo y forma, influyendo en la conducta de sus subordinados y colaboradores, e impactando significativamente en sus vidas y en la rentabilidad de su empresa, Enfocándose en el desarrollo de Equipos de Alto Desempeño y en la Retención del Talento para evitar la Rotación del Personal.
Temario:
1. La Identidad del Supervisor ¿Qué espera la empresa de mí?
2. Manejo de Personal y de Personas Difíciles (Saber Delegar)
3. Equipos de Alto Desempeño: Formación, desarrollo y Retención de Talento
4. Balanced Scorecard – Los indicadores más importantes del Supervisor
5. Herramientas Lean Manufacturing y Soft Skills
6. Inteligencia Emocional y Coaching a Trabajadores
08 horas -
Modalidades: In company, Presencial y en Línea
Curso Taller: Líderes de Grupo
Objetivo:
Desarrollar habilidades para ejercer un liderazgo efectivo que inspire el compromiso y desarrolle el potencial de sus colaboradores, logrando un desempeño sobresaliente de cada miembro de equipo a través de una dirección clara, entrenamiento, retroalimentación y empoderamiento.
Temario:
1. El Líder de Equipo ¿Cuál es nuestra función en la organización y cómo debemos de conducirnos?
2. Como Delegar Actividades de Forma Eficiente
3. Como dar Entrenamiento Orientado a las Tareas y Operaciones de la Empresa
4. Evaluación y Retroalimentación al Desempeño de los Trabajadores
5. Empowerment, Actitud Positiva y Motivación
El contenido de este Curso puede ser diseñado a la medida de tus necesidades.
Para ello, nos puedes indicar 3 Objetivos principales que desees cumplir con la Capacitación.
Se pueden cambiar o agregar temas.
Ej.
- Herramientas Administrativas
(Planeación Estratégica, Administración del Tiempo, Delegar Funciones, Indicadores y Métodos de Control)
- Integración y Sentido de Pertenencia
- Planeación Estratégica
- Habilidades Gerenciales
- Sinergia y Trabajo en Equipo
- Competencias Individuales, Fortalezas Grupales
- Estrategias, Metas y Objetivos
- Alinear los valores personales y los de la organización
- Liderazgo y el Arte de Saber Delegar
- Actitudes Positivas y Motivación
- Planeación Avanzada de la Calidad
- Manejo de Conflictos
- Negociaciones Efectivas
- Comunicación, etc.
Hacemos la Capacitación a la Medida!!!